Project Description
Periodo: Febbraio 2016 – Settembre 2018
Ruolo: Project Manager
Obiettivo: Creazione del Piano di Gestione per un Software acquisizione lavori tecnici/commerciali per la di rete elettrica.
In un progetto di transizione tecnologica ho prestato la mia competenza nel project management al fine di creare processi e procedure di governance del team di analisi, sviluppo e test. Questi processi devono rispondere ai requisiti di un ciclo di vita adattivo (Agile), la pianificazione, documentazione e test management completamente depositati su piattaforma collaborativa in cloud.
Ho potuto mettere in campo anche le mie competenze passate in ambito di Business Analyst per dare direttive precise sul modello di scrittura della Analisi funzionale al fine di renderle il più possibile compatibili con le esigenze di Sviluppo, Test e Team di Function Point.
Grazie alle mie competenze in ambito Function Poin,t ho potuto verificare in autonomia i costi delle attività affidate ai fornitori dando quindi la possibilità al cliente di diminuire tempi di avvio dei progetti.
Risultato: Gestione lavori di installazione misuratore
Responsabilità
- Inizio: Stakeholder register
- Pianificazione: Piani di Scope, Schedule, Cost, Quality, Communication.
- Esecuzione: creato e gestito sprint di sviluppo e di test.
- Monitoraggio e Controllo: verifica accettazione software e i test plan. Azioni correttive per migliorare performance.
- Chiusura: alla fine di ogni fase archiviazione documenti e condotto sprint review meeting.
