Project Description
FFP-A Management Office
Ruolo: Project Manager
Obiettivo: Creazione di un ufficio gestione processi e verifiche Misure Function Point dei Fornitori
Il cliente aveva la necessità di valutare l’effort delle attività di sviluppo e test da affidare ai fornitori tramite Function Point. Per governare il processo è stato necessario creare un team di governance con il compito di sviluppare un processo di gestione della stima interna delle misure e della validazione delle proposte dei fornitori. Sono stati inoltre creati modelli di conteggio delle piattaforme coinvolte al fine di accelerare le attività di stima dell’
Risultato: Creato un team dedicato con Processi e Procedure e sistema di Archiviazione
Responsabilità
- Inizio: Individuazione obiettivo con lo Sponsor
- Pianificazione: Piani di Scope, Schedule, Quality, Communication, cost.
- Esecuzione: organizzazione del lavoro, gestione del team composto da 2 persone.
- Monitoraggio e Controllo: verifica accettazione dei deliverable.
- Chiusura: consegna deliverable e condotto review meeting.
